Kernkompetenz Mensch

Mit Expertise und Mut
neue Wege beschreiten

Zukunft. Leistung. Menschlichkeit. Herzlich Willkommen bei der PTA Praxis für teamorientierte Arbeitsgestaltung GmbH. Als Personal- und Organisationsentwickler stehen wir für umsetzungsstarke und maßgeschneiderte Beratungsleistungen – und das schon seit über 25 Jahren. Unternehmen auf ihrem Weg in die Zukunft zu begleiten und Menschen für diese Herausforderung fit zu machen, ist unsere Leidenschaft.


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Professionelle Unterstützung für den Erfolgsfaktor Mensch. Wir bieten erprobte und umsetzungsstarke Analyse-, Beratungs-, Coaching-, und Trainingsleitungen zu den Kernthemen Lean, Shop Floor Management, Führung & Personalentwicklung und Teamarbeit.

 

“Wandel erfordert Offenheit und den Mut, neue Wege zu beschreiten. Wir entfachen Begeisterung und wecken den Willen zur Veränderung – im gesamten Unternehmen.“

Team

Unsere Berater sind erfahrene Spezialisten, Psychologen, Personalentwickler, Betriebswirtschaftler und Ingenieure und können das Aufgabenspektrum innerhalb der vielfältigen Veränderungsprozesse unserer Kunden optimal abdecken. Unser Team vereint in Summe über 400 Jahre Beratungserfahrung. Neben ihrer Projektarbeit sind unsere Berater als Buchautoren und Speaker auf Veranstaltungen und Kongressen aktiv.

 

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Aktuelle Veranstaltungen

5. November 2019

Shop Floor Management Aktuell

Schnittstellenübergreifende Prozessoptimierung
bei der Rothenberger Werkzeuge GmbH

Info und Anmeldung

Start: 20./21. November 2019

Prozessbegleiter Ausbildung

Unsere sechsteilige Ausbildung für Veränderungsprofis geht in die nächste Runde.

Info und Anmeldung

Wir betreuen jährlich rund 60 Kundenprojekte aus den Branchen Anlagenbau, Automobil, Chemie, E-Commerce, Elektrotechnik, Energieversorgung, Entsorgung, Gebrauchsgüter, Glas, Handel, Logistik, Handel, Maschinenbau, Medizintechnik, Metall, Nahrungsmittel, Pharma, Transport und Verpackung.

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“Wandel erfordert Offenheit und den Mut, neue Wege zu beschreiten. Wir entfachen Begeisterung und wecken den Willen zur Veränderung – im gesamten Unternehmen.“

22
Beraterinnen und Berater
400
Jahre Berufserfahrung
25
Jahre am Markt
1.000
ausgebildete Prozessbegleiter
60
Projekte im Jahr

In unserem Blog finden Sie Praxisbeispiele, Projektberichte und Kundeninterviews aus unserer Beratungspraxis. Erfahren Sie, wie die Themen Shop Floor Management, Lean, Teamentwicklung und Führungskräfteentwicklung konkret vor Ort umgesetzt werden.

 

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Interview mit Dillinger zu
Shop Floor Management und
Coachender Führung

Interview mit Dillinger zur Einführung von Shop Floor Management und Coachender Führung

Seit Mitte letzten Jahres führt Dillinger gemeinsam mit der PTA Shop Floor Management (kurz: SFM) und Coachende Führung ein.... Mehr lesen
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Licence to Lead
Schichtleitertrainings bei Outokumpu

Global, einheitlich und systematisch – wie Outokumpu seine Schichtleiter trainiert

Gerade die Ebene der operativen Führungskräfte hat großen Einfluss auf das wirkungsvolle Steuern der Produktionsprozesse eines... Mehr lesen
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„Wir müssen viel mehr reden!“
Teamarbeit in einem 3-Schicht-Team

Teamarbeit als Herausforderung für ein Drei-Schicht-Team

Die Hettich Unternehmensgruppe im ostwestfälischen Kirchlengern ist einer der weltweit größten Hersteller von Möbelbeschlägen.... Mehr lesen
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Shop Floor Management
in der Logistik der B. Braun Melsungen AG

Shop Floor Management in der Logistik der B. Braun Melsungen AG

B. Braun ist einer der führenden Hersteller von Medizintechnik- und Pharma-Produkten und Anbieter medizinischer Dienstleistungen... Mehr lesen
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Digital Leadership vs. Lean Leadership: Führungsarbeit und Digitalisierung

Wie sich die Führungsarbeit durch die Digitalisierung verändert

Viele Unternehmen – nicht nur aus der Automobilbranche oder Produktion – haben sich in den letzten Jahren intensiv mit Lean... Mehr lesen
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Verbindung von Coachendem Führen und Shop Floor Management

…oder wie eine veränderte Haltung der Führungskräfte Shop Floor Management nachhaltig werden lässt

Shop Floor Management hat sich in Deutschland erstaunlich schnell durchgesetzt. Selten hat ein Element des Lean Managements sich... Mehr lesen
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