Online Special | 25.11.2021 | 16-18 Uhr
Change-Management, Organisationsentwicklung oder die Transformation von Unternehmen erfordern eine schlagkräftige Unterstützungsorganisation. Wesentlich sind hier Funktionen wie Lean Coaches, Prozessbegleiter:innen oder Veränderungsmanager:innen. Von Methodenspezialist:innen, Moderation, Coach bis zur Projektleitung können diese Fachleute unterschiedlichste Rollen übernehmen. Wie sie ausgestaltet werden können, erfahren Sie in unserem Online Special mit drei Gästen aus der Praxis aus den Unternehmen B. Braun Melsungen AG, Dillinger AG und Brunel Service GmbH & Co. KG.
„Unsere Kompetenzen beziehen sich auf den Menschen im Unternehmen und auf Prozesse und Organisation. Unser Anspruch ist, beides zusammenzubringen. Wertschätzung, Vertrauen, Freiräume, Sinnhaftigkeit und Eigenverantwortung ermöglichen es Menschen, ihre Potenziale zu entfalten. Das ist uns wichtig.“
27. Januar 2022 | 16-18 Uhr
Online Special mit Dr. Albert Hurtz
Wie Sie Führungskräfte und Mitarbeiter:innen zu höherer Reife entwickeln
Starttermin: 03.02.2022
Resilienztraining für Führungskräfte
Stärken Sie Ihre persönliche Resilienz und die Ihrer Mitarbeiter:innen
Starttermin: 15./16.02.2022
Start unserer Prozessbegleiter-Ausbildung
Erhöhen Sie den Umsetzungserfolg Ihrer Veränderungsprojekte
Entdecken, wie viel Führungskraft das Umfeld sieht
360°-Feedback
Führung im Fokus: Mit unserer bewährten Methode Führungskräfte evaluieren und weiterentwickeln
Führung im Fokus: Die Kunst, im Dunkeln zu sehen
Neu im Podcast: Prozessbegleitung und Coachende Führung
Im Gespräch mit Swecon und BÜFA GmbH & Co. KG
Wir betreuen jährlich rund 60 Kundenprojekte aus den Branchen Anlagenbau, Automobil, Chemie, E-Commerce, Elektrotechnik, Energieversorgung, Entsorgung, Gebrauchsgüter, Glas, Handel, Logistik, Maschinenbau, Medizintechnik, Metall, Nahrungsmittel, Pharma, Transport und Verpackung.
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