Katja Maas
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Aus der Praxis: Fehlzeitenmanagement in Unternehmen
Effektives Fehlzeitenmanagement reduziert Kosten und fördert das Wohlbefinden der Mitarbeitenden. Ein Beispiel zeigt, dass die Sensibilisierung von Führungskräften entscheidend ist. In einem Antriebstechnik-Unternehmen mit 10 % Krankenstand führten Schulungen und strukturierte Prozesse zu einer stärkeren Verantwortungsübernahme durch die Führungskräfte. Das Ergebnis: weniger Fehlzeiten und ein verbessertes Arbeitsklima nach nur einem Jahr.
Mit Shop Floor Management zu agilen Teams
Seit Jahren kommt man in keinem Industriezweig um das Thema Agilität herum. Überall liest man von agiler Entwicklung, agilem Projektmanagement und agilen Methoden wie Scrum. Es herrscht großer Druck, sich mit agilen Arbeitsweisen zu beschäftigen, verheißen Sie doch die Möglichkeit, schneller, besser und vor allem erfolgreicher zusammenzuarbeiten. Aber sind agile Arbeitsweisen...
