Unser kompaktes Trainings- und Coaching-Programm aus der Produktreihe Spot On richtet sich an Führungskräfte, die ihre Rolle als Entwickler:innen von Teams und Mitarbeiter:innen stärken und die Kommunikation und Zusammenarbeit nach vorne bringen wollen. Mit wissenschaftlich fundierten Methoden und unserer Expertise befähigen wir Sie dazu, Ihre eigene Persönlichkeit und die Ihrer Mitarbeiter:innen besser zu verstehen und zu reflektieren. Lernen Sie, typgerecht zu kommunizieren und die Stärken Ihres Teams zu fördern. Schaffen Sie die Grundlagen für eine bessere Zusammenarbeit und gemeinsame Zielerreichung. Kurz: Gewinnen Sie an Erfolg und Souveränität in Ihrer Führungsrolle.
Führung funktioniert nicht nach Schema F. Wer Menschen führt, sollte nicht nur die Qualifikationen und Fähigkeiten, sondern gleichermaßen die Vielfalt der Charaktere und Persönlichkeiten im Team mitberücksichtigen. Typgerechtes Führen bedeutet, jedes Teammitglied seiner Persönlichkeit entsprechend zu fördern und zu entwickeln. Um Mitarbeitertypen zu erkennen, eignen sich Methoden wie das persolog® Persönlichkeitsprofil. Diese bilden das gesamte Facettenreichtum von Persönlichkeiten ab, ohne Menschen dabei „in Schubladen“ zu stecken und die individuellen Ausprägungen zu verkennen. Beim typgerechten Führen steht ein differenziertes, der jeweiligen Person und Situation angepasstes Führungs- und Kommunikationsverhalten im Mittelpunkt.
Führungskräfte, die sich selbst und ihre Mitarbeiter:innen (er)kennen, können ihre eigene Individualität besser in Einklang mit der Individualität ihrer Mitarbeiter:innen bringen. Sie schaffen es, ihr Team situativ und typgerecht passend anzusprechen. Mitarbeiter:innen können zielgerichteter entwickelt werden und zur vollen Entfaltung ihrer Stärken, Fähigkeiten und Potenziale gebracht werden. Führungskräfte, die typgerecht führen, gehen souveräner mit Individualität im Team um, setzen Teammitglieder ihren Stärken und Motivatoren entsprechend ein und verbessern so auch die Teamkommunikation und Zusammenarbeit. Die Wahrscheinlichkeit, dass Ziele reibungsloser erreicht werden, steigt. Typgerechtes Führen sorgt für mehr Arbeitszufriedenheit und für mehr gemeinsamen Teamerfolg.
Zielgruppe
Nach einem gemeinsamen Einstieg in die Welt der Verhaltensdimensionen und des DiSG®-Modells, lernen die Teilnehmer:innen die verschiedenen Persönlichkeitstypen kennen und reflektieren den Einfluss auf die eigene Führungsarbeit.
Transferaufgabe: Bearbeiten des persolog®-Verhaltensprofils
Seminar: 1/2 Tag (4 Stunden) | Ort: Präsenz oder online
1:1-Coaching online (1 Stunde)
Im ersten Coaching reflektieren die Teilnehmer:innen gemeinsam mit dem Coach das eigene Persönlichkeitsprofil und verorten sich selbst in der Welt der Persönlichkeitstypen. Individuelle Fragen werden geklärt und mögliche Handlungsfelder gemeinsam erörtert.
Die Teilnehmer:innen wenden sich ihren Mitarbeiter:innen zu und verorten ihr Team im Raum der verschiedenen Persönlichkeitstypen. Sie lernen Aspekte der Teamentwicklung mit dem Wissen zu Diversität und Persönlichkeitsstrukturen zu verbinden und reflektieren den Einfluss auf die eigene Führungsarbeit und Kommunikation.
Transferaufgabe: Beobachtungen im Tagesgeschäft
Seminar: 1/2 Tag (4 Stunden) | Ort: Präsenz oder online
1:1-Coaching online (1 Stunde)
Im zweiten Coaching reflektieren die Teilnehmer:innen gemeinsam mit dem Coach die Verortung des Teams innerhalb der Verhaltensdimensionen und gleichen diese mit persönlichen Beobachtungen im Tagesgeschäft ab. Erste individuelle Handlungsansätze für die Teamentwicklung werden abgeleitet und diskutiert.
Das Gelernte und Reflektierte wird konkret in den Handlungsraum der Teilnehmer:innen überführt und gemeinsam an typischen Alltagssituationen trainiert. Ziel ist es, die Kommunikation situativ und typgerecht zu gestalten. Abschließend erfolgt ein ausführliches Feedback unter den Teilnehmer:innen sowie Anregungen für die weitere Arbeit mit den Trainingsmaterialien.
Seminar: 1/2 Tag (4 Stunden) | Ort: Präsenz oder online
Wie wir arbeiten
Trainer und Coach Mark Eichberger
Mark Eichberger, Berater, Coach und Trainer bei der PTA, ist studierter Soziologe und zertifizierter Business Coach. Als Kommunikations- und Führungsexperte begleitet er Führungskräfte bei der Entwicklung ihrer eigenen Führungspersönlichkeit. Er ist Spezialist für Persönlichkeitstypen und ermöglicht Menschen, sich besser kennen und verstehen zu lernen. Unter dem Motto „Führe erst dich selbst, dann andere“ ist es Mark Eichberger besonders wichtig, dass Menschen und Organisationen Entscheidungen treffen, mit denen es ihnen langfristig gut geht und möchte dafür die notwendigen Reflexions- und Denkraum öffnen.
Individuelles und ganzheitliches Lernerlebnis
Durch die Kombination von kompakten Trainingsmodulen, individuellem 1:1:-Coaching, Online-Tools und analogen Arbeitsmaterialien, ermöglichen wir ganzheitliches Lernen mit hohem Praxisbezug zum eigenen Arbeitsalltag und zur Führungstätigkeit.
Trainerteam mit Erfahrung und Expertise
Unsere persolog®-zertifizierten Trainer:innen verfügen über umfassende Erfahrungen als Berater:innen und viel Fingerspitzengefühl im Umgang mit Menschen. In unseren Kundenprojekten arbeiten sie täglich mit Führungskräften an der Persönlichkeitsentwicklung.
Weiterentwicklung im geschützten Raum
Wir stellen Sie als Teilnehmende individuell in den Mittelpunkt. Eigene Fragestellungen werden im Coaching in einem geschützten Raum, auf hohem Niveau, reflektiert. So stellen wir den Transfer in Ihren eigenen Handlungskontext sicher.
Umfangreiche Arbeits- und Lernmaterialien
Die speziell für dieses Format entwickelten analogen Arbeits- und Lernmaterialien bieten einen hohen Nutzen weit über das Training hinaus und können vielfach im Arbeitsalltag und gemeinsam mit dem Team genutzt werden.
Spot On ist unsere Marke speziell für Führungskräfte. Unsere ganzheitlichen Lösungen in den Bereichen Beratung, Coaching und Training richten sich an die individuelle Führungssituation, die wir mit erprobten Methoden und fachlicher und menschlicher Expertise begleiten. Aktuell, flexibel adaptierbar und mit hohem Fokus auf erlebbare Resultate: Wir steigern den Reifegrad und die Wirksamkeit der Führungskraft und sorgen für eine bessere Zusammenarbeit zwischen Führungskräften und Mitarbeiter:innen.
„Persönlichkeiten, nicht Prinzipien, bringen die Zeit in Bewegung.“
Oscar Wilde
Bei Teilnahme an unserem Trainings- und Coaching-Programm, erhalten Sie:
Das DiSG®-Persönlichkeitsmodell vermittelt einen ganzheitlichen Einblick in die Komplexität menschlicher Verhaltensweisen und Entwicklungspotenziale. DISG steht für die vier Grunderhaltenstendenzen: D = Dominant, I = Initiativ, S = Stetig G = Gewissenhaft.
DISG® basiert auf einer Typologie des amerikanischen Psychologen William Moulton Marston, der erstmals die Erkenntnis postulierte, dass die individuelle Wahrnehmung der Umwelt die eigene Kommunikation entscheidend beeinflusst. Das heutige Persönlichkeitsmodell wird seit über 30 Jahren in der Personalarbeit eingesetzt und zählt mit über 50 Millionen Anwendung weltweit zu den führenden Instrumenten der Kommunikations-, Team- und Führungskräfteentwicklung.
Die persolog GmbH ist Inhaber des persolog® Modells, einem Persönlichkeits-Modell, welches von Professor Dr. John G. Geier begründet und weiterentwickelt wurde. Mit den vier Verhaltensdimensionen D-I-S-G baut es auf die Theorie von Marston auf. Die Mitarbeiter von persolog entwickeln das persolog®-Persönlichkeits-Modell, Lerninstrumente, Trainings- und Coachingunterlagen kontinuierlich weiter. Hier erfahren Sie mehr: www.persolog.de
Unsere Trainer und Trainerinnen sind selbstverständlich für das persolog®Persönlichkeits-Modell zertifiziert und haben bereits vielfach Trainings durchgeführt. Wie beispielsweise Teams mit dem persolog® Persönlichkeits-Modell zusammengestellt und weiterentwickelt werden können, lesen Sie in unserem Blog.
Die Teamanalyse beleuchtet insgesamt sechs Dimensionen und fragt ab, inwieweit bestimmte Aussagen auf das Team zutreffen oder nicht. Die angegebenen Daten werden für jede Dimension ausgewertet, so dass sich ein individuelles Bild ergibt, welchen Reifegrad das Team in der jeweiligen Dimension aufweist. Diese Standortbestimmung kann Ausgangspunkt sein für verschiedene Teamentwicklungsmaßnahmen.
Es besteht die Möglichkeit, dass die Führungskraft zunächst alleine den Teamanalysebogen ausfüllt und in einem späteren Schritt, die Analyse auch von ihren Mitarbeiter:innen ausfüllen lässt, so dass die Daten miteinander verglichen werden können.
Da die Seminare und Coachings eng miteinander verzahnt sind und aufeinander aufbauen, kann die Trainings- und Coachingreihe nur vollständig gebucht werden. Sofern Sie andere Trainingsbedarfe haben oder die Daten der Seminare für Sie nicht passen, nehmen Sie gerne Kontakt mit uns auf, damit wir Ihnen ein individuelles Angebot machen können.
Für eine größere Gruppe Führungskräfte eignet sich "Typgerecht Führen und Kommunizieren" auch als Inhouse-Trainingsprogramm. Dieses bieten wir auf Wunsch online oder in Präsenz an.
Dabei kann selbstverständlich auf Ihre individuellen Anforderungen eingegangen werden. Gerne informieren wir Sie über verschiedene Gestaltungsmöglichkeiten und unterbreiten Ihnen ein individuelles Angebot.
Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme:
Wolfgang Bauer
Projektassistenz
T +49 221 921 668 12
E w.bauer@pta-team.com
Wir freuen uns auf Ihren Anruf. Gern stellen wir uns und unsere Leistungen vor. Eine erste Diskussion von Zielen und Ansatzmöglichkeiten ist im Rahmen eines unverbindlichen Kennlerngesprächs möglich.
PTA Praxis für teamorientierte Arbeitsgestaltung GmbH
Standort Köln
Venloer Straße 19
50672 Köln
T +49 221 921 6680
F +49 221 921 6687
E koeln@pta-team.com
Standort Herford
Mary-Somerville-Boulevard 3
Gebäude B | 32049 Herford
T +49 5221 76 12 588
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E herford@pta-team.com
