Es ist schon lange kein Geheimnis mehr, dass in der Büro- und Wissensarbeit ungemeine Verbesserungspotentiale schlummern. Digitalisierung, steigende Komplexität und eine zunehmende Marktdynamik machen es unerlässlich, bestehende Prozesse weiterzuentwickeln. Dabei haben wir immer dann gute Erfahrungen gemacht und nachhaltige Ergebnisse erzielt, wenn wir drei Faktoren beachtet haben.... Mehr lesen

B. Braun ist einer der führenden Hersteller von Medizintechnik- und Pharma-Produkten und Anbieter medizinischer Dienstleistungen weltweit. Die Logistik der B. Braun Melsungen AG mit rund 550 Mitarbeitern am Standort hält in einem Hochregallager mit ca. 75.000 Palettenstellplätzen Fertigwaren vor, um täglich den Gesundheitsmarkt rund um den Globus zu versorgen. Zur Steigerung der... Mehr lesen

Im Unterschied zur produzierenden Industrie fällt in den „Denkfabriken“, also den administrativen und unterstützenden Abteilungen, die Bewertung schlank oder nicht relativ schwer. Häufig sind die ablaufenden Prozesse nicht transparent, sodass es eines tieferen Blicks bedarf, um die Strukturen zu erfassen. Das Stichwort lautet: „Sehen lernen in der eigenen Organisation“. Und auch... Mehr lesen

Hindernisse in administrativen Prozessen verlängern die Durchlaufzeit eines Auftrages erheblich. Leider werden diese Hindernisse häufig nicht als Verluste verstanden. Eine Überproduktion an einer Maschine ist beispielsweise viel leichter zu identifizieren als umständliche interne Abläufe oder Schnittstellenprobleme bei Kunden oder Lieferanten. Diese finden leider nur äußerst langsam... Mehr lesen