Unser Verständnis von Lean Leadership rückt den Menschen ins Zentrum und ist darauf ausgerichtet, das Unternehmen als Ganzes weiter zu entwickeln. Was genau dahintersteckt – an Mindset, Skillset und Toolset – erklärt unser Lean-Experte Andreas Ritter in unserem Impulsvortrag-Video. Mehr lesen

Gemba (現場) ist Japanisch und bedeutet so viel wie “Ort des Geschehens”. Im Unternehmenskontext ist damit der Ort der Wertschöpfung gemeint. Der „Gemba Walk“ gilt als wichtiger Ansatz im Lean Management. Arbeitsabläufe werden gemeinsam mit den Beteiligten vor Ort beobachtet und dokumentiert, um unmittelbar Ursachen für Prozessstörungen und Ansätze für Verbesserungen herleiten zu... Mehr lesen

Die Corona-Pandemie stellt Führungskräfte vor enorme Herausforderungen: Führungsarbeit, Tagesgeschäft und Verbesserungen müssen vielerorts in den digitalen Raum verlegt werden, die Zusammenarbeit muss neu geregelt werden, der Kontakt zu Team und Mitarbeitern muss erhalten und neu gestaltet werden und trotz oder wegen dieser vielen Aufgaben, können persönliche Schwächen und... Mehr lesen

Christian Schug über Transformation, unsere Arbeitswelt in fünf Jahren und wichtige Kompetenzen von Führungskräften, heute und in Zukunft. Mehr lesen

Seit Mitte letzten Jahres führt Dillinger gemeinsam mit der PTA Shop Floor Management (kurz: SFM) und Coachende Führung ein. Dabei durchlaufen 600 Führungskräfte in sechs Wellen insgesamt 14 verzahnte Trainingsbausteine. Zwischen den Trainings erhalten die Teilnehmer Transferaufgaben, um das Gelernte in die Praxis zu überführen und werden durch die PTA-Berater und die internen... Mehr lesen

Shop Floor Management hat sich in Deutschland erstaunlich schnell durchgesetzt. Selten hat ein Element des Lean Managements sich so rasant verbreitet. Sehr viele Unternehmen setzen heute auf Visualisierung und auf Daily Meetings – und das weit über den eigentlichen Shop Floor, also die Produktionshallen, hinaus: von der Entwicklung über die Konstruktion bis hin zum Vertrieb. Und... Mehr lesen

Es ist schon lange kein Geheimnis mehr, dass in der Büro- und Wissensarbeit ungemeine Verbesserungspotentiale schlummern. Digitalisierung, steigende Komplexität und eine zunehmende Marktdynamik machen es unerlässlich, bestehende Prozesse weiterzuentwickeln. Dabei haben wir immer dann gute Erfahrungen gemacht und nachhaltige Ergebnisse erzielt, wenn wir drei Faktoren beachtet haben.... Mehr lesen

B. Braun ist einer der führenden Hersteller von Medizintechnik- und Pharma-Produkten und Anbieter medizinischer Dienstleistungen weltweit. Die Logistik der B. Braun Melsungen AG mit rund 550 Mitarbeitern am Standort hält in einem Hochregallager mit ca. 75.000 Palettenstellplätzen Fertigwaren vor, um täglich den Gesundheitsmarkt rund um den Globus zu versorgen. Zur Steigerung der... Mehr lesen

Die Umstrukturierung und Neuausrichtung in Richtung Lean ist kein klassisches Projekt. Es ist die klare Entscheidung einer Organisation, ver-schwendungsfrei, sinnvoll und möglichst wertschöpfend zu arbeiten. Um aber eine langfristige Veränderung der Kultur sowie Denk- und Handlungsweise zu erreichen, sind interne Kräfte von Nöten, die auch über die erste Einführungsphase hinaus... Mehr lesen

„Lean lebt von den Menschen, die es jeden Tag umsetzen! Der Schlüssel sind die Führungskräfte: Sie müssen das passende Mindset haben, Lean verstehen und vorleben, ihre Mitarbeiter mitnehmen und für Erfolge sorgen.“ Genau diesen Führungskräften widmet sich das neue Buch der PTA-Experten. Auf 325 Seiten geht es darum, wie es Führungskräften gelingt, Mitarbeiter zu entwickeln, die... Mehr lesen