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Der PTA-Blog

„Lean Leadership – Agiles Lean gelingt nur mit den Menschen“

Fachbuch unserer Lean-Experten im Business Village Verlag

„Lean lebt von den Menschen, die es jeden Tag umsetzen! Der Schlüssel sind die Führungskräfte: Sie müssen das passende Mindset haben, Lean verstehen und vorleben, ihre Mitarbeiter mitnehmen und für Erfolge sorgen.“

Genau diesen Führungskräften widmet sich das neue Buch der PTA-Experten. Auf 325 Seiten geht es darum, wie es Führungskräften gelingt, Mitarbeiter zu entwickeln, die Verantwortung übernehmen, Spaß an ihrer Arbeit und am Lernen haben sowie Fehler und Probleme als Chance wahrnehmen, besser zu werden.

Unsere Autoren beschreiben ausführlich, was Lean Leadership bedeutet und welche Rolle es im Unternehmenskontext spielt. Nach einem Überblick über Shop Floor Management und agiles Projektmanagement werden die Kernaufgaben des Lean Leaders beschrieben: Coachen, Managen und Inspirieren. Dabei gibt das Buch dem Leser mit dem 4-Stufen-Modell ein konkretes Vorgehen für die Entwicklung coachender Führung an die Hand, angereichert mit zahlreichen Beispielen.

Im Anschluss erfährt der Leser, wie die verschiedenen Unternehmensabteilungen und Führungsebenen bis hin zur Unternehmensleitung über Ziele-, Kommunikations- und Coachingkaskade miteinander verknüpft werden.

Das Buch schließt mit einem Praxisteil zur Einführung von Lean Leadership und Kaskadenstruktur, zur Überwindung von Hindernissen und zur Umsetzung der verschiedenen Führungsaufgaben. Ein umfangreiches Audit, das auch als Arbeitspapier zum Downlaod zur Verfügung steht, rundet diesen letzten Teil ab.

Wenn Sie erfahren wollen, wie Führungskräfte zu Lean Leadern werden, wie sich Wertschöpfung und Wertschätzung im Führungsalltag überzeugend kombinieren und umsetzen lassen, ist das neue Fachbuch der PTA genau das Richtige für Sie!

Wir wünschen Ihnen eine spannende und interessante Lektüre.


Zur Verlagshomepage Businessvillage

Leseprobe „Blick ins Buch“


Wir freuen uns auf Ihren Anruf!  Gerne stellen wir uns und unsere Leistungen in einem persönlichen Gespräch vor. Eine erste Diskussion von Zielen und Ansatzmöglichkeiten ist im Rahmen eines unverbindlichen Kennenlerngesprächs möglich.

 

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