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Der PTA-Blog

„Klare Führung mit der Forderung nach Leistung in Balance mit einem wertschätzenden Arbeitsumfeld“

Fachbuch „Shop Floor Management: Wirksam führen vor Ort“

Wie kann Produktion in Deutschland effektiv und erfolgreich sein? Diese Frage haben uns unsere Kunden häufig gestellt und Dr. Albert Hurtz und Martina Stolz von der PTA haben als Antwort das Buch „Shop Floor Management: Wirksam führen vor Ort“ geschrieben, erschienen bei Businessvillage.

Wenn man die Frage nach einer effektiven und erfolgreichen Produktion beantworten will, muss man sich zwangsweise mit den Mitarbeitern und Führungskräften beschäftigen und mit der Frage, wie Führung in Produktionsunternehmen gestaltet sein muss, damit effiziente Arbeitsweisen und schlanke Prozesse realisiert werden können.

Shop Floor Management beschreibt genau das, denn schon der Begriff impliziert, dass Führung am Ort der Wertschöpfung so bedeutsam ist, dass ihr ein eigenes Management gebührt. Der Schlüssel für Erfolg in der Produktion ist die Anwesenheit der Führungskraft. Sie kann nur vor Ort in ständigem Kontakt mit den Mitarbeitern sein und damit erfahren, welche Probleme und Themen die Mitarbeiter haben, welche Störungen in den Prozessen auftauchen und welche Maßnahmen ergriffen werden müssen.

Das Buch erläutert Shop Floor Management und die Aufgaben und Kompetenzen des Shop Floor Manager ausführlich. Dabei ist es in 5 Teile gegliedert:

Im ersten Teil werden die Grundzüge der Vor-Ort-Führung dargestellt und aufgezeigt, wie Shop Floor Management dieser Führungsphilosophie entspricht. Der zweite Teil beschäftigt sich mit den grundlegenden Führungsprinzipien und zwei Grundmodellen des Shop Floor Management sowie wertschätzender Führung. Teil drei widmet sich ausführlich in sechs Abschnitten die Führungskompetenzen des Shop Floor Managers, der vierte Teil beschreibt den Verantwortungsbereich Verbesserungsprozesse anzustoßen, zu planen und durchzuführen. Im fünften und letzten Teil geht es schließlich um Anstöße, die Buchinhalte auf die eigene betriebliche Lage zu übertragen und in die Umsetzung zu gelangen.

Besonders ist, dass immer wieder die Rede von wertschätzender Führung ist. Damit ist keinesfalls ein übersteigertes Harmoniebestreben zwischen Mitarbeiter und Führungskraft gemeint, sondern eine Führung, in der sich die klare Forderung nach Leistung in Balance befindet mit einem menschlichen Arbeitsumfeld, in der die Arbeit und der Beitrag eines jeden Shop Floor Arbeiters wertgeschätzt wird!

Wir wünschen Ihnen eine spannende und interessante Lektüre.


Zur Verlagshomepage Businessvillage

Leseprobe „Blick ins Buch“

 


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