Ausbildung zum
Prozessbegleiter

Start 20./21.11.2019

Um zukünftige Prozessbegleiter auf ihre Aufgaben vorzubereiten, bieten wir seit 1993 eine Ausbildungsreihe an, die alle wesentlichen Inhalte, Methoden und Instrumente vermittelt, um die Aufgaben eines Prozessbegleiters kompetent übernehmen zu können. Über eintausend ausgebildete Prozessbegleiter bestätigen den Erfolg unseres Konzepts.

Die Prozessbegleiter-Ausbildung

Die sechsteilige Prozessbegleiter-Ausbildung vermittelt Kenntnisse, Methoden und Instrumente, die Prozessbegleiter benötigen, um kompetent agieren zu können und bietet viele Gelegenheiten zum Trainieren des Erlernten. Selbstständiges Erarbeiten und kritische Diskussion stehen methodisch im Mittelpunkt. Die eigenen Überlegungen werden durch den fundierten Input erfahrener Trainer bereichert, die über umfassende Erfahrung als externe Berater in Veränderungsprojekten verfügen. Die Ausbildung hat einen hohen Praxisbezug und findet bei den beteiligten Unternehmen statt.

1. Baustein

Der Prozessbegleiter: Rolle und Aufgaben

Die Teilnehmer erhalten einen Überblick über ihre zukünftigen Rollen und werden mit Aufgaben, Anforderungen und möglichen Erwartungen vertraut gemacht. Die Prozessbegleiter lernen, wie sie im Umfeld von Veränderungen als gutes Beispiel auftreten.

Themenschwerpunkte
• Rollen und Aufgaben des Prozessbegleiters
• Begleiten von Veränderungen
• Motivation

2. Baustein

Der Moderator: Projekte erfolgreich moderieren

Die Teilnehmer lernen verschiedene Moderationsmethoden kennen und erproben diese in individuellen praktischen Übungen. Die Rolle und Aufgaben des Prozessbegleiters als Moderator werden diskutiert und anhand von praktischen Beispielen erarbeitet.

Themenschwerpunkte
• Moderationsmethoden
• Rolle und Aufgabe des Moderators in Projekten
• Ablauf einer Moderation

3. Baustein

Der Teambegleiter: Teams verstehen und entwickeln

Die Teilnehmer lernen die Grundlagen der Teamentwicklung und die Rolle des Prozessbegleiters in diesem Kontext kennen. Vertiefend werden der Zielvereinbarungsprozess und Unterstützungsmöglichkeiten durch den Prozessbegleiter thematisiert.

Themenschwerpunkte
• Teams und Teamentwicklung
• Phasen der Teamarbeit
• Ziel- und Teamvereinbarung

4. Baustein

Der Konflikbegleiter: Umgang mit schwierigen Situationen

Die Teilnehmer erarbeiten, mit Konflikten konstruktiv umzugehen und eine Vermittlerrolle einzunehmen. Sie können Konflikte erkennen, analysieren und gemeinsam Lösungen finden. Die Teilnehmer lernen, Konfliktgespräche vorzubereiten und durchzuführen.

Themenschwerpunkte
• Konfliktanalyse und Konfliktlösung
• Rolle des Prozessbegleiters in Konflikten
• Konfliktgespräche führen

5. Baustein

Der Unterstützer: Eine coachene Haltung entwickeln

Den Teilnehmern wird veranschaulicht, wie sie Vertrauen zu Mitarbeitern und Führungskräften aufbauen können. Dabei spielt Feedback als das zentrale Werkzeug zur vertrauensvollen Kommunikation eine entscheidende Rolle. Methoden des Alltagscoachings werden vorgestellt.

Themenschwerpunkte
• Coachende Führung und Vertrauensaufbau
• Feedack als zentrale Kommunikationsmethode
• Innere Haltung des Prozessbegleiters

6. Baustein

Der Entwickler: Veränderungen aktiv gestalten

Die Teilnehmer lernen Methoden und Instrumente kennen, um Veränderungsprozesse im Unternehmen aktiv voranzutreiben. Dazu werden die wichtigsten Elemente zum Projektmanagement vorgestellt. In gemeinsamen Diskussionsrunden stellen die Teilnehmer eigene Projekte aus ihren Unternehmen vor, um das eigene Vorgehen zu reflektieren und nützliche Tipps für die weitere Arbeit zu erhalten.

Themenschwerpunkte
• Projektarbeit an Beispielen der Teilnehmer
• Klassisches versus agiles Projektmanagement
• Alle Projektbeteiligten ins Boot holen

Alle Informationen im Überblick

Details
Umfang: 6x2 Tage
Ort: überbetrieblich
Kosten: € 3.600 zzgl. MwSt.


Anmeldung
Gerne nehmen wir bereits jetzt Ihre Anmeldung per E-Mail entgegen. 

Teilnahmebedingungen als PDF

Termine
1. Baustein: 20./21.11.2019
2. Baustein: 15./16.01.2020
3. Baustein: 26./27.02.2020
4. Baustein: 25./26.03.2020
5. Baustein: 28./29.04.2020
6. Baustein: 26./27.05.2020 


Anmeldeschluss
Bitte beachten Sie den Anmeldeschluss am 16.10.2019.

Zielgruppe
Mitarbeiter und Führungskräfte, die als Prozessbegleiter arbeiten sollen

Fokus
Fachwissen ****
Methodentraining *****
Verhaltenstraining *
Lernen an eigenen Fällen **
Persönliche Weiterentwicklung ***

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Wir stehen Ihnen gerne zur Verfügung und beantworten Ihre Fragen
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Lisa Frisch
Veranstaltungsorganisation

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