Seit Beginn der COVID-19 Pandemie ist remote führen – Führung auf Distanz – aus dem Alltag vieler Führungskräfte nicht mehr wegzudenken. Noch immer tauschen sich Führungskräfte darüber aus, wie dies im eigenen Unternehmen gelingen kann und worauf es zu achten gilt. Cornelius Müller, Führungskraft bei dem Pumpenhersteller KSB, berichtet von seinen Erfahrungen der letzten Monate, von bewährten Vorgehensweisen und Herausforderungen. Besonders wenn ihr – auch über Corona hinaus – mit dem Remote Führen startet, könnt ihr Euch auf Fragen und Impulse zum Weiterdenken freuen. Viel Spaß!  

Unser Gast

Cornelius Müller ist Führungskraft beim renommierten Pumpenherstellers KSB. Dort ist er als “Head of leading application Engineering water” tätig und verantwortlich für 38 Mitarbeiter, 15 davon führt er seit dem vergangenen Jahr auf Distanz. Hier kann man sich mit Cornelius Müller vernetzen.

Weiterführende Informationen

Das Thema “Führung Remote” greifen wir auch in der kommenden Folge 6 auf. Hier spricht unser Gastgeber Berthold Schwark mit seiner Kollegin Miriam Jost über ihre Erfahrungen, die sie als Beraterin mit remote arbeitenden Führungskräften macht.