Prozessbegleiter unterstützen Führungskräfte und Mitarbeiter bei der Initiierung, Umsetzung und Bewältigung von Veränderungsprozessen im Unternehmen. Menschen verändern sich nicht „auf Knopfdruck“, liebgewonnene Gewohnheiten müssen abgelegt, Kommunikation und Information ausgebaut, Widerstände und Vorbehalte abgebaut werden. Um eine nachhaltige Umsetzung zu erzielen, bedarf es konsequenter und konsistenter Unterstützung. Der Prozessbegleiter steht dabei auf Seiten der Sache und macht Projekte erfolgreicher, nachhaltiger und kostengünstiger. Ob als Begleiter von Lean, Shop Floor Management oder Teamentwicklungsprozessen, als Moderator von Projektteams oder als Helfer und Koordinator bei Reorganisationen: die Einsatzmöglichkeiten interner Prozessbegleiter sind vielfältig.