Coachende Führung

Mitarbeiterentwicklung im Fokus

Coachendes Führen unterstützt Mitarbeiter bei Themen, die die direkte Leistungserbringung betreffen. Es besteht aus einer Verbindung von Aufmerksamen Zuhören, Fragen stellen und Feedback geben. Ziel ist, Mitarbeiter dabei zu unterstützen, Ziele so weit wie möglich selbstständig zu erreichen, die Arbeitsprozesse zu verbessern und Verbesserungspotenziale optimal zu nutzen und sich selbst als Führungskraft dabei zurück zu nehmen. Hierzu müssen die Führungskräfte eine coachende Haltung einnehmen und den Mitarbeitern ihre eigenen Entwicklungsräume ermöglichen. Ziel des coachenden Führens ist dabei, die Potenziale aller im Unternehmen zu heben, zu nutzen und auszubauen.

Ihr Nutzen

  • Verbesserung der Kommunikation
  • Erhöhrung der Selbstständigkeit und Selbstorganisation
  • Schnelle Umsetzung von Verbesserungen
  • Mehr Zeit und Freiraum für Verbesserungsarbeit
  • Weniger Reibungsverluste an den Schnittstellen
  • Steigerung von Qualität und Termintreue
  • Schaffen einer konstruktiven Feedback- und Fehlerkultur
  • Konsequente Weiterentwicklung der Mitarbeiter

Unsere Expertise

Wir sind Führungsexperten und haben über 25 Jahren Erfahrungen in Unternehmen verschiedener Branchen gesammelt. Unsere besondere Stärke ist es, die Führungskräfte zu begleiten, zu trainieren und zu entwickeln, um Coachendes Führen wirksam werden zu lassen. Auf Basis unserer langjährigen Erfahrung haben wir ein mehrstufiges spezielles Programm zur Einführung von Coachendem Führen entwickelt, beginnend von basalen Kompetenzen wie Feedback geben bis hin zur systematischen Entwicklung von Schnittstellen und Ziele. Erfahrung und Fingerspitzengefühl befähigen uns, schnell Vertrauen zu schaffen, verfestigte Strukturen aufzubrechen und Einstellungen neue Richtungen zu geben und Fähigkeiten zu Führung im Lean Management aufzubauen..

Was wir für Sie tun können

Training der Führungskräfte zu Coachendem Führen
Rolle, Mindset und Aufgaben der coachenden Führungskraft, Vertrauensdreieck: Zuhören, Fragen stellen, Feedback geben, Aufbau einer konstruktiven Fehlerkultur, Arbeiten mit Zielen und Kennzahlen, Vom Trouble Shooting zur systematischen Problemlösung, Visualisierung und Vermittlung von Informationen, Aufbau täglicher Kommunikationsroutinen, Mitarbeiter beteiligen und begeistern, Teamarbeit effektiv nutzen

Führungsteamentwicklung
Gemeinsames Führungsverständnis schaffen, Zusammenarbeit an den Schnittstellen verbessern, Teamziele definieren und verfolgen, Effektive Kommunikation aufbauen, Voneinander lernen ermöglichen, Erfolgssicherung anhand von Kennzahlen und Visualisierung

Umsetzungsberatung vor Ort
Individuelle Kompetenzentwicklung, Stärkung der „Führungs-Kraft“ der Beteiligten, Sicherheit bei der Umsetzung vor Ort entwickeln

Haben wir Ihr Interesse geweckt?

Gerne stellen wir uns und unsere Leistungen im Bereich Coachende Führung in einem persönlichen Gespräch vor. Eine erste Diskussion von Zielen und Ansatzmöglichkeiten ist im Rahmen eines unverbindlichen Kennenlerngesprächs möglich.
Wir freuen uns auf Ihren Anruf!

 

Wolfgang Bauer
Kundenbetreuung &
Projektassistenz

T +49 221 921 668 12
w.bauer@pta-team.com

Jetzt Kontakt aufnehmen

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„Coachendes Führen ist der Schlüssel dazu, die Potenziale aller im Unternhemen zu heben, zu nutzen und auszubauen.“

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