Der Weg zum digitalen Unternehmen
Digitale Transformation

"Der Mensch bleibt auch im digitalen Unternehmen entscheidender Erfolgsfaktor, denn es sind die Führungskräfte und Mitarbeiter, die die gedanklichen Vorleistungen erbringen und auch diejenigen, die den Wertschöpfungsprozess fachkundig betreuen."

Die Digitalisierung ist bereits in vollem Gange. Es geht jetzt darum, die mit ihr verbundenen Chancen zu nutzen und mögliche Risiken zu beherrschen. Das gelingt nur, wenn sich Führungskräfte und Mitarbeiter intensiv mit dem Thema auseinandersetzen und Möglichkeiten, Grenzen und Gestaltungsmöglichkeiten erkennen und nutzen. 

Wichtig ist, Technik, Organisation und Mensch in Einklang zu bringen und auf die individuellen Anforderungen einzugehen, passgenaue Lösungen zu entwickeln, sinnvolle Einstiege für das Sammeln von Erfahrungen, Prozesse und Produkte, Methoden und Führung weiterzuentwickeln.


 


Zielsetzung

Ziel ist, gemeinsam mit allen Beteiligten die prozessualen, organisatorischen und sozialen Grundlagen für den erfolgreichen Übergang zum digitalen Unternehmen zu schaffen und dabei Führungskräfte und Mitarbeiter aktiv zu begleiten. In der gesamten Organisation müssen die Voraussetzungen dafür geschafft werden, die digitale Transformation erfolgreich zu bewältigen.

Um Wege und Möglichkeiten der digitalen Transformation aufzuzeigen und erste eigene Erfahrungen zu machen, werden in einem ersten Schritt Pilotbereiche definiert, ausgestaltet und umgesetzt. Dabei muss Agilität und das Tempo, mit dem der Markt die Entwicklung der Unternehmen fordert, berücksichtigt werden. Wir unterstützen bei der schnellen und schlagkräftigen Umsetzung von Lösungen, ohne Menschen, Organisation und Technik zu überfordern. 


Unsere Expertise

Unser Kernthema ist der Mensch und alle Veränderungsprozesse, die mit dem erfolgreichen Verbinden von Technik, Organisation und Mensch zu tun haben. Als Change-Profis wissen wir, wie Führungskräfte erfolgreich zu Gestaltern und Mitarbeiter zu Beteiligten werden und Ängste und Widerstände nachhaltig überwunden werden. Technische Aspekte gestalten wir dabei mit erfahrenen Experten und Kooperationspartnern.

 

Was wir für Sie tun können

 

  • Analyse der aktuellen Situation bezogen auf Prozesse, Organisation und Führung
  • Herausarbeiten von individuellen Möglichkeiten der digitalen Transformation
  • Unterstützung des Strategieprozesses zur digitalen Transformation
  • Information von Führungskräften und Mitarbeitern über die Chancen der digitalen Transformation
  • Trainings und Coaching für Führungskräfte mit dem Ziel, diese zu befähigen, die Möglichkeiten der digitalen Transformation für ihren Verantwortungsbereich zu erkennen und zu nutzen
  • Trainings und Coaching für Führungskräfte zur Führung von digitalen, dezentralen und agilen Teams und zur Führungsarbeit in agilen Arbeitsumfeldern
  • Umsetzung von digitaler Transformation in begrenzten Anwendungs- und Pilotbereichen, mit dem Ziel, Erfahrungen zu sammeln und weitere Schritte abzuleiten
  • Begleitung des Roll-outs zur digitalen Transformation
 

Produktblatt