PraxisNews

Der PTA-Blog

Beiträge aus der Kategorie: Lean

Schnittstellen zu Nahtstellen machen

Prozessoptimierung in der Administration

Es ist schon lange kein Geheimnis mehr, dass in der Büro- und Wissensarbeit ungemeine Verbesserungspotentiale schlummern. Digitalisierung, steigende Komplexität und eine zunehmende Marktdynamik machen es unerlässlich, bestehende Prozesse weiterzuentwickeln. Dabei haben wir immer dann gute Erfahrungen gemacht und nachhaltige Ergebnisse erzielt, wenn wir drei Faktoren beachtet haben.... Mehr lesen

Ohne klappt es nicht

Warum Lean interne Prozessbegleiter braucht

Die Umstrukturierung und Neuausrichtung in Richtung Lean ist kein klassisches Projekt. Es ist die klare Entscheidung einer Organisation, ver-schwendungsfrei, sinnvoll und möglichst wertschöpfend zu arbeiten. Um aber eine langfristige Veränderung der Kultur sowie Denk- und Handlungsweise zu erreichen, sind interne Kräfte von Nöten, die auch über die erste Einführungsphase hinaus... Mehr lesen

„Raus aus der Lean-Falle – Lean erfolgreich zur Gewohnheit machen“

Fachbuch unserer Lean-Experten Albert Hurtz und Daniela Best

Viele Unternehmen – nicht nur aus der Automobilbranche oder Produktion – haben sich in den letzten Jahren intensiv mit Lean beschäftigt und verfolgen die Lean-Prinzipien. Fokussiert auf die Methoden folgt jedoch nach einem motivierten Start schnell eine Talsohle, alte Gewohnheiten greifen und Troubleshooting zieht wieder ein – die Unternehmen tappen in eine der typischen... Mehr lesen

Lean Administration

Beteiligte statt Zaungäste – auf die Menschen kommt es an

Im Unterschied zur produzierenden Industrie fällt in den „Denkfabriken“, also den administrativen und unterstützenden Abteilungen, die Bewertung schlank oder nicht relativ schwer. Häufig sind die ablaufenden Prozesse nicht transparent, sodass es eines tieferen Blicks bedarf, um die Strukturen zu erfassen. Das Stichwort lautet: „Sehen lernen in der eigenen Organisation“. Und auch... Mehr lesen

Makigami – DAS Tool in der Lean Administration

Erfolgreich und ohne großen Aufwand und Vorlauf Prozesse analysieren und optimieren

Hindernisse in administrativen Prozessen verlängern die Durchlaufzeit eines Auftrages erheblich. Leider werden diese Hindernisse häufig nicht als Verluste verstanden. Eine Überproduktion an einer Maschine ist beispielsweise viel leichter zu identifizieren als umständliche interne Abläufe oder Schnittstellenprobleme bei Kunden oder Lieferanten. Diese finden leider nur äußerst langsam... Mehr lesen

„Klare Führung mit der Forderung nach Leistung in Balance mit einem wertschätzenden Arbeitsumfeld“

Fachbuch „Shop Floor Management: Wirksam führen vor Ort“

Wie kann Produktion in Deutschland effektiv und erfolgreich sein? Diese Frage haben uns unsere Kunden häufig gestellt und Dr. Albert Hurtz und Martina Stolz von der PTA haben als Antwort das Buch „Shop Floor Management: Wirksam führen vor Ort“ geschrieben, erschienen bei Businessvillage. Wenn man die Frage nach einer effektiven und erfolgreichen Produktion beantworten will, muss man... Mehr lesen

Wir freuen uns auf Ihren Anruf!  Gerne stellen wir uns und unsere Leistungen in einem persönlichen Gespräch vor. Eine erste Diskussion von Zielen und Ansatzmöglichkeiten ist im Rahmen eines unverbindlichen Kennenlerngesprächs möglich.

 

PTA Praxis für teamorientierte Arbeitsgestaltung GmbH

 

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