Wie gelingt Wachstum im Unternehmen? Indem man die Menschen mitentwickelt. Erfahren Sie mehr im Interview mit vier Führungskräften der Gerhard Schubert GmbH. Mehr lesen

Wie Unternehmen durch konsequentes Fehlzeitenmanagement Kosten sparen und die Mitarbeitermotivation steigern können, zeigt unser Praxisbeispiel. Mehr lesen

Gerade die Ebene der operativen Führungskräfte hat großen Einfluss auf das wirkungsvolle Steuern der Produktionsprozesse eines Unternehmens. Sie wirkt am Ort der Wertschöpfung und arbeitet direkt mit den Mitarbeitern. Hier werden Abweichungen sichtbar, Verbesserungsarbeit kann wirkungsvoll und schnell greifen. Umso wichtiger ist es, dass genau diese Führungsebene ein klares Bild... Mehr lesen

Seit Mitte letzten Jahres führt Dillinger gemeinsam mit der PTA Shop Floor Management (kurz: SFM) und Coachende Führung ein. Dabei durchlaufen 600 Führungskräfte in sechs Wellen insgesamt 14 verzahnte Trainingsbausteine. Zwischen den Trainings erhalten die Teilnehmer Transferaufgaben, um das Gelernte in die Praxis zu überführen und werden durch die PTA-Berater und die internen... Mehr lesen

Es ist schon lange kein Geheimnis mehr, dass in der Büro- und Wissensarbeit ungemeine Verbesserungspotentiale schlummern. Digitalisierung, steigende Komplexität und eine zunehmende Marktdynamik machen es unerlässlich, bestehende Prozesse weiterzuentwickeln. Dabei haben wir immer dann gute Erfahrungen gemacht und nachhaltige Ergebnisse erzielt, wenn wir drei Faktoren beachtet haben.... Mehr lesen

B. Braun ist einer der führenden Hersteller von Medizintechnik- und Pharma-Produkten und Anbieter medizinischer Dienstleistungen weltweit. Die Logistik der B. Braun Melsungen AG mit rund 550 Mitarbeitern am Standort hält in einem Hochregallager mit ca. 75.000 Palettenstellplätzen Fertigwaren vor, um täglich den Gesundheitsmarkt rund um den Globus zu versorgen. Zur Steigerung der... Mehr lesen

Die Hettich Unternehmensgruppe im ostwestfälischen Kirchlengern ist einer der weltweit größten Hersteller von Möbelbeschlägen. Das international erfolgreiche Familienunternehmen setzt auf eine kontinuierliche Weiterentwicklung seiner Arbeitsorganisation. In den letzten Jahren ist es gelungen, in einem Drei-Schicht-System eine neue Kultur der Zusammenarbeit entstehen zu lassen, die... Mehr lesen