PraxisNews

Der PTA-Blog

Ohne klappt es nicht

Warum Lean interne Prozessbegleiter braucht

Die Umstrukturierung und Neuausrichtung in Richtung Lean ist kein klassisches Projekt. Es ist die klare Entscheidung einer Organisation, ver-schwendungsfrei, sinnvoll und möglichst wertschöpfend zu arbeiten. Um aber eine langfristige Veränderung der Kultur sowie Denk- und Handlungsweise zu erreichen, sind interne Kräfte von Nöten, die auch über die erste Einführungsphase hinaus... Mehr lesen

„Lean Leadership – Agiles Lean gelingt nur mit den Menschen“

Fachbuch unserer Lean-Experten im Business Village Verlag

„Lean lebt von den Menschen, die es jeden Tag umsetzen! Der Schlüssel sind die Führungskräfte: Sie müssen das passende Mindset haben, Lean verstehen und vorleben, ihre Mitarbeiter mitnehmen und für Erfolge sorgen.“ Genau diesen Führungskräften widmet sich das neue Buch der PTA-Experten. Auf 325 Seiten geht es darum, wie es Führungskräften gelingt, Mitarbeiter zu entwickeln, die... Mehr lesen

„Raus aus der Lean-Falle – Lean erfolgreich zur Gewohnheit machen“

Fachbuch unserer Lean-Experten Albert Hurtz und Daniela Best

Viele Unternehmen – nicht nur aus der Automobilbranche oder Produktion – haben sich in den letzten Jahren intensiv mit Lean beschäftigt und verfolgen die Lean-Prinzipien. Fokussiert auf die Methoden folgt jedoch nach einem motivierten Start schnell eine Talsohle, alte Gewohnheiten greifen und Troubleshooting zieht wieder ein – die Unternehmen tappen in eine der typischen... Mehr lesen

Lean Administration

Beteiligte statt Zaungäste – auf die Menschen kommt es an

Im Unterschied zur produzierenden Industrie fällt in den „Denkfabriken“, also den administrativen und unterstützenden Abteilungen, die Bewertung schlank oder nicht relativ schwer. Häufig sind die ablaufenden Prozesse nicht transparent, sodass es eines tieferen Blicks bedarf, um die Strukturen zu erfassen. Das Stichwort lautet: „Sehen lernen in der eigenen Organisation“. Und auch... Mehr lesen

Digital Leadership vs. Lean Leadership

Wie sich die Führungsarbeit durch die Digitalisierung verändert

Viele Unternehmen – nicht nur aus der Automobilbranche oder Produktion – haben sich in den letzten Jahren intensiv mit Lean beschäftigt und verfolgen die Lean-Prinzipien. Fokussiert auf die Methoden folgt jedoch nach einem motivierten Start schnell eine Talsohle, alte Gewohnheiten greifen und Troubleshooting zieht wieder ein – die Unternehmen tappen in eine der typischen... Mehr lesen

Erfolgsfaktor Prozessbegleitung

Was ist ein interner Prozessbegleiter und was tut er?

Prozessbegleiter unterstützen Führungskräfte und Mitarbeiter bei der Initiierung, Umsetzung und Bewältigung von Veränderungsprozessen im Unternehmen. Menschen verändern sich nicht "auf Knopfdruck", liebgewonnene Gewohnheiten müssen abgelegt, Kommunikation und Information ausgebaut, Widerstände und Vorbehalte abgebaut werden. Um eine nachhaltige Umsetzung zu erzielen, bedarf es... Mehr lesen

Makigami – DAS Tool in der Lean Administration

Erfolgreich und ohne großen Aufwand und Vorlauf Prozesse analysieren und optimieren

Hindernisse in administrativen Prozessen verlängern die Durchlaufzeit eines Auftrages erheblich. Leider werden diese Hindernisse häufig nicht als Verluste verstanden. Eine Überproduktion an einer Maschine ist beispielsweise viel leichter zu identifizieren als umständliche interne Abläufe oder Schnittstellenprobleme bei Kunden oder Lieferanten. Diese finden leider nur äußerst langsam... Mehr lesen

Der Turbo für die gesamte Bandbreite von Veränderungsprojekten

Die Ausbildung zum Prozessbegleiter

Werden wir nach Erfolgsfaktoren für gelungene und nachhaltig wirkende Veränderungsprozesse gefragt, ist eine Antwort immer der Aufbau von internen Prozessbegleitern. Prozessbegleiter – das sind Menschen aus den eigenen Reihen, Kollegen, die den „Stallgeruch“, die Kultur und die ungeschriebenen Regeln einer Organisation kennen und darin zu agieren wissen sowie den professionellen... Mehr lesen

Wenn Teams Verantwortung übernehmen

Der Teamleiter im Sternemodell

Das Sternemodell ist eine Weiterentwicklung des Fertigungsteamkonzeptes und wurde erstmalig von der Alunorf GmbH in Zusammenarbeit mit der PTA eingeführt. Grundgedanke ist die Übertragung von Verantwortlichkeiten und den damit verbundenen Aufgaben, den sog. Sternen, an Teammitglieder, die sog. Sterneinhaber. Jeder Stern erhält einen klar definierten Aufgabenbereich und... Mehr lesen

„Klare Führung mit der Forderung nach Leistung in Balance mit einem wertschätzenden Arbeitsumfeld“

Fachbuch „Shop Floor Management: Wirksam führen vor Ort“

Wie kann Produktion in Deutschland effektiv und erfolgreich sein? Diese Frage haben uns unsere Kunden häufig gestellt und Dr. Albert Hurtz und Martina Stolz von der PTA haben als Antwort das Buch „Shop Floor Management: Wirksam führen vor Ort“ geschrieben, erschienen bei Businessvillage. Wenn man die Frage nach einer effektiven und erfolgreichen Produktion beantworten will, muss man... Mehr lesen

Wir freuen uns auf Ihren Anruf!  Gerne stellen wir uns und unsere Leistungen in einem persönlichen Gespräch vor. Eine erste Diskussion von Zielen und Ansatzmöglichkeiten ist im Rahmen eines unverbindlichen Kennenlerngesprächs möglich.

 

PTA Praxis für teamorientierte Arbeitsgestaltung GmbH

 

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