Sparringspartner für schwierige Mitarbeitergespräche

Führungskräfte erhalten sehr selten ehrliches Feedback auf ihr Verhalten. Mitarbeiter schlucken ihren Ärger wegen möglicher Repressalien häufig herunter. Kollegen halten sich zurück, wer weiß schon, wann er auf die Unterstützung des Kollegen angewiesen ist. Das nimmt Führungskräften die Chance persönliche Entwicklungsbedarfe zu erkennen. Auf der anderen Seite rufen Veränderungen bei betroffenen Mitarbeitern unterschiedliche Emotionen hervor und Führungskräfte stehen starken emotionalen Reaktionen gegenüber. Weiterlesen