PraxisNews

Der PTA-Blog

Ein Virus animiert zum Wandel

Wertvolles aus den letzten Monaten

Ein Rückblick auf die letzten 12 Monate zeigt in erster Linie viele persönliche Herausforderungen. Eine große Unsicherheit, das Wegbrechen von Planbarkeit, Druck auf vielen Ebenen, die Sorge um die eigene Gesundheit und die der Familie, eine auf den Kopf gestellte Work-Life-Balance und das Auseinanderreißen unserer sozialen Gefüge – all das hat von uns allen viel gefordert. Mehr lesen

Unser Verständnis von Lean Leadership

Das Unternehmen als Gesamtheit entwickeln

Unser Verständnis von Lean Leadership rückt den Menschen ins Zentrum und ist darauf ausgerichtet, das Unternehmen als Ganzes weiter zu entwickeln. Was genau dahintersteckt – an Mindset, Skillset und Toolset – erklärt unser Lean-Experte Andreas Ritter in unserem Impulsvortrag-Video. Mehr lesen

Mitarbeiterin Lisa Frisch im Interview

Unsere Kollegin Lisa Frisch über die Bedeutung von Intuition und die Kraft von guten Fragen im (Berufs)leben. Mehr lesen

Erfolgsfaktor Prozessbegleitung

Was ist ein interner Prozessbegleiter und was tut er?

Prozessbegleiter unterstützen Führungskräfte und Mitarbeiter bei der Initiierung, Umsetzung und Bewältigung von Veränderungsprozessen im Unternehmen. Menschen verändern sich nicht "auf Knopfdruck", liebgewonnene Gewohnheiten müssen abgelegt, Kommunikation und Information ausgebaut, Widerstände und Vorbehalte abgebaut werden. Um eine nachhaltige Umsetzung zu erzielen, bedarf es... Mehr lesen

Fehlzeitenmanagement in Unternehmen

Wie eine nachhaltige Senkung des Krankenstandes gelingen kann – ein Praxisbeispiel

Wie Unternehmen durch konsequentes Fehlzeitenmanagement Kosten sparen und die Mitarbeitermotivation steigern können, zeigt unser Praxisbeispiel. Mehr lesen

Prozessoptimierung ohne Go to GEMBA?!

Wie Verbesserungsarbeit und Lean remote funktionieren können

Gemba (現場) ist Japanisch und bedeutet so viel wie “Ort des Geschehens”. Im Unternehmenskontext ist damit der Ort der Wertschöpfung gemeint. Der „Gemba Walk“ gilt als wichtiger Ansatz im Lean Management. Arbeitsabläufe werden gemeinsam mit den Beteiligten vor Ort beobachtet und dokumentiert, um unmittelbar Ursachen für Prozessstörungen und Ansätze für Verbesserungen herleiten zu... Mehr lesen

Berater Thomas Heinze im Interview

Thomas Heinze über Transformation in der täglichen Arbeit, unsere Arbeitswelt in fünf Jahren und mutige Führungskräfte. Mehr lesen

48 Stunden digitales Klassentreffen der deutschsprachigen Lean-Community

Rückblick auf die Stream around the clock 2020

Zum ersten Mal organisierten die Kollegen der LeanBase ihre Jahresveranstaltung, die sich unter dem Titel „Lean around the clock“ einen Namen gemacht hat, im virtuellen Raum. Vom 4. bis zum 6. September 2020 ging es rund um die Uhr in einem abwechslungsreichen Programm um verschiedene Themen aus dem Lean-Kontext. Neben den fachlichen Impulsen kam aber auch die Freude am... Mehr lesen

Organisationale Resilienz

Flexibilität und Widerstandskraft für Unternehmen

Resilienz ist ein Begriff, der häufig im Zusammenhang mit menschlichen Krisen und Traumata oder im Kontext der Kindererziehung benannt wird. Er bezeichnet die Fähigkeit mit Krisen zu bewältigen und sie als Anlass für Entwicklungen zu nutzen. Im Unternehmenskontext begegnet uns der Begriff der organisationalen Resilienz. Dieser wird definiert als die Fähigkeit eines Unternehmens, auf... Mehr lesen

Senior Berater Dr. Albert Hurtz im Interview

Dr. Albert Hurtz über Transformation in der täglichen Arbeit, unsere Arbeitswelt in fünf Jahren und Anforderungen an Rollen und Kompetenzentwicklung in Unternehmen. Mehr lesen

Der PTA-Newsletter

Regelmäßig stellen wir Ihnen unsere Neuigkeiten und Veranstaltungshinweise sowie Impulse und Methoden-Tipps für Ihre tägliche Arbeit vor. Bleiben Sie auf dem Laufenden und profitieren Sie von exklusiven Inhalten. Wir wünschen Ihnen eine interessante Lektüre!


Jetzt anmelden

Wir freuen uns auf Ihren Anruf.  Gern stellen wir uns und unsere Leistungen vor. Eine erste Diskussion von Zielen und Ansatzmöglichkeiten ist im Rahmen eines unverbindlichen Kennlerngesprächs möglich.

 

 

PTA Praxis für teamorientierte Arbeitsgestaltung GmbH

 

Standort Köln

Venloer Straße 19 
50672 Köln
T +49 221 921 6680
F +49 221 921 6687
E koeln@pta-team.com

Standort Herford 

Mary-Somerville-Boulevard 3
Gebäude B32049 Herford
T +49 5221 76 12 588

F +49 5221 76 15 564
E herford@pta-team.com