Preisgekrönte Beratungsqualität: Die PTA Praxis für teamorientierte Arbeitsgestaltung GmbH hat das TOP CONSULTANT-Siegel 2022 verliehen bekommen. Zum siebten Mal erhalten wir das das Qualitätssiegel, welches uns als eines der besten mittelstandsorientierten Beratungsunternehmen in Deutschland auszeichnet. Mehr lesen

Ein Team gerät unter Druck und ist stark herausgefordert. Wichtige Informationen gehen unter, weil die Kommunikation chaotisch verläuft. Das Team fühlt sich überfordert und überlastet. Der gemeinsame Fokus geht verloren, das Team verliert die gemeinsamen Ziele aus den Augen. Potenzielle Lösungswege werden übersehen, und planvolles Handeln mit einem klaren Ziel bleibt aus. Die... Mehr lesen

Daniela Best über Transformation in der täglichen Arbeit, unsere Arbeitswelt in fünf Jahren und die Bedeutung von zwischenmenschlichen Fähigkeiten. Mehr lesen

Wir blicken zurück auf unseren 36. PTA-Projekttag, der erstmalig rein online stattfand. Aber: nicht weniger gehaltvoll, inspirierend und persönlich als sonst. Unser diesjähriges Motto: Wie gelingt Transformation im Unternehmen? Und welche Rollen spielen HR und agile Arbeitsweisen, um Transformation zu realisieren? Mehr lesen

Die Zufriedenheit und Motivation von Mitarbeiter:innen ist für jedes erfolgreiche Unternehmen von Bedeutung. Laut einer Studie des dänischen Unternehmens Peakon seit 2015 startet beinahe jede:r Vierte Deutsche unmotiviert in den Arbeitstag (23 Prozent). Grund genug, um das Thema Mitarbeitermotivation näher zu beleuchten. Mehr lesen

Kathrin Eichberger berichtet über Transformation in ihrer täglichen Arbeit, unsere Arbeitswelt in fünf Jahren und die Bedeutung von klugen Lernstrategien. Mehr lesen

Das 360 Grad Feedback ist ein Klassiker in der Führungskräfteentwicklung und hat bis heute nichts an Relevanz eingebüßt. Wir klären auf, welche Vorteile die Methode des 360 Grad Feedbacks bietet und was in der Vorbereitungsphase beachtet werden sollte, um das Tool erfolgreich zu nutzen. Mehr lesen

Mark Eichberger über Transformation in der täglichen Arbeit, unsere Arbeitswelt in fünf Jahren und die Verantwortung von Führungskräften. Mehr lesen

Ein Rückblick auf die letzten 12 Monate zeigt in erster Linie viele persönliche Herausforderungen. Eine große Unsicherheit, das Wegbrechen von Planbarkeit, Druck auf vielen Ebenen, die Sorge um die eigene Gesundheit und die der Familie, eine auf den Kopf gestellte Work-Life-Balance und das Auseinanderreißen unserer sozialen Gefüge – all das hat von uns allen viel gefordert. Mehr lesen

Unser Verständnis von Lean Leadership rückt den Menschen ins Zentrum und ist darauf ausgerichtet, das Unternehmen als Ganzes weiter zu entwickeln. Was genau dahintersteckt – an Mindset, Skillset und Toolset – erklärt unser Lean-Experte Andreas Ritter in unserem Impulsvortrag-Video. Mehr lesen