PraxisNews

Der PTA-Blog

48 Stunden digitales Klassentreffen der deutschsprachigen Lean-Community

Rückblick auf die Stream around the clock 2020

Zum ersten Mal organisierten die Kollegen der LeanBase ihre Jahresveranstaltung, die sich unter dem Titel „Lean around the clock“ einen Namen gemacht hat, im virtuellen Raum. Vom 4. bis zum 6. September 2020 ging es rund um die Uhr in einem abwechslungsreichen Programm um verschiedene Themen aus dem Lean-Kontext. Neben den fachlichen Impulsen kam aber auch die Freude am... Mehr lesen

Organisationale Resilienz

Flexibilität und Widerstandskraft für Unternehmen

Resilienz ist ein Begriff, der häufig im Zusammenhang mit menschlichen Krisen und Traumata oder im Kontext der Kindererziehung benannt wird. Er bezeichnet die Fähigkeit mit Krisen zu bewältigen und sie als Anlass für Entwicklungen zu nutzen. Im Unternehmenskontext begegnet uns der Begriff der organisationalen Resilienz. Dieser wird definiert als die Fähigkeit eines Unternehmens, auf... Mehr lesen

Wir sind TOP Consultant 2020

Zum sechsten Mal erhalten wir das Qualitätssiegel für Mittelstandsberater

Top Consultant 2020

Bereits zum sechsten Mal wurden wir als TOP Consultant in der Kategorie ‚Organisationsentwickler‘ ausgezeichnet und uns damit „eine kundengerechte, mittelstandsorientierte Beraterleistung“ bescheinigt. Das Siegel steht für Kundenzufriedenheit Performance und Professionalität: Wie professionell sind die Unternehmensberater aufgetreten? Wie zufriedenstellend war die Beratungsleistung?... Mehr lesen

Emotionale Intelligenz

und ihre Bedeutung für die Führungsarbeit

Genau dreißig Jahre ist es jetzt her, dass die US-amerikanischen Psychologen John D. Mayer und Peter Salovey den Begriff der Emotionalen Intelligenz eingeführt haben. Populär wurde das Thema durch dem US-amerikanische Psychologe und Wissenschaftsjournalist Daniel Goleman, der 1995 sein viel beachtetes Buch EQ. Emotionale Intelligenz veröffentlichte. Mehr lesen

7 Sätze für Ihre Tagesdosis Resilienz

Von Akzeptanz bis Zukunftsorientierung - 7 Sätze für Ihre Tagesdosis Resilienz

Seit Corona haben wir einiges an Normalität eingebüßt, wir sind im Krisenmodus und zwar auf vielen Ebenen. Die einen stehen unter einem hohen Arbeitsdruck, sind extrem gefordert, der Stresslevel ist hoch. Andere drohen zu vereinsamen und kämpfen mit der sozialen Isolation. Wieder andere jonglieren die Kinder, Homeoffice und den Einkaufsservice für die ältere Nachbarin. Die Kinder... Mehr lesen

Fokussieren auf das was geht

Aktuelle Risiken in der Krise aus Sicht der Organisationsentwicklung

In einer Vielzahl von Unternehmen werden kontinuierlich interne wie externe Ressourcen investiert, um die Organisation in eine gewünschte Richtung zu verändern und zu entwickeln. Und nun, quasi aus blauem Himmel, schlägt die aktuelle Situation rund um das Corona-Virus zu. Welche Implikationen gehen hier aus Sicht der Organisationsentwicklung einher? Mehr lesen

Was Führungskräfte und Mitarbeiter jetzt brauchen

Ob remote, auf Distanz oder online – Was jetzt für wichtig ist

Die Corona-Pandemie stellt Führungskräfte vor enorme Herausforderungen: Führungsarbeit, Tagesgeschäft und Verbesserungen müssen vielerorts in den digitalen Raum verlegt werden, die Zusammenarbeit muss neu geregelt werden, der Kontakt zu Team und Mitarbeitern muss erhalten und neu gestaltet werden und trotz oder wegen dieser vielen Aufgaben, können persönliche Schwächen und... Mehr lesen

Grades of Delegation

Spielerisch den passenden Grad der Verantwortungs- und Entscheidungsübertragung finden

Delegieren bedeutet, Kompetenzen, Verantwortung und Aufgaben an Mitarbeiter oder Teams zu übertragen. Wesentlich ist dabei, dass die Mitarbeiter oder Teams zur selbständigen Erfüllung der Aufgaben und zur Übernahme der Verantwortung in der Lage sind. Delegation ist immer abhängig vom Mitarbeiter und Team, aber auch immer situationsabhängig und damit keine Entweder-oder-Entscheidung.... Mehr lesen

Rückblick auf die Fachtagung „Industrie 4.0 in KMU Faktor Mensch in Zeiten der Digitalisierung“

Vortag beim Digitalen Innovationszentrum Karlsruhe / Steinbeis Transferforum

Am 04.07.2019 war unser Projektleiter Andreas Ritter gemeinsam mit unserem Kunden Dr. Daniel Freudenhammer von der ROTHENBERGER AG als Referenten eingeladen bei der Fachtagung „Industrie 4.0 in KMU Faktor Mensch in Zeiten der Digitalisierung“. Die Tagung wurde veranstaltet vom Digitalen Innovationszentrum Karlsruhe in Zusammenarbeit mit dem Steinbeis Transferforum. Das... Mehr lesen

Licence to Lead

Global, einheitlich und systematisch – wie Outokumpu seine Schichtleiter trainiert

Gerade die Ebene der operativen Führungskräfte hat großen Einfluss auf das wirkungsvolle Steuern der Produktionsprozesse eines Unternehmens. Sie wirkt am Ort der Wertschöpfung und arbeitet direkt mit den Mitarbeitern. Hier werden Abweichungen sichtbar, Verbesserungsarbeit kann wirkungsvoll und schnell greifen. Umso wichtiger ist es, dass genau diese Führungsebene ein klares Bild... Mehr lesen

Wir freuen uns auf Ihren Anruf!  Gerne stellen wir uns und unsere Leistungen in einem persönlichen Gespräch vor. Eine erste Diskussion von Zielen und Ansatzmöglichkeiten ist im Rahmen eines unverbindlichen Kennenlerngesprächs möglich.

 

PTA Praxis für teamorientierte Arbeitsgestaltung GmbH

 

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